在淮濱疏港鐵路項(xiàng)目工地上，總能看到一個(gè)忙碌的身影——他一邊要統(tǒng)籌項(xiàng)目資本運(yùn)作與對(duì)外合作，另一邊要盯著施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度與安全。他就是河南鐵建投專(zhuān)用鐵路公司總經(jīng)理助理、淮濱疏港鐵路公司總經(jīng)理霍然。

破難題，先啃“硬骨頭”

淮濱疏港鐵路是省重點(diǎn)項(xiàng)目，但專(zhuān)用鐵路公司接手時(shí)，面臨的是停工周期長(zhǎng)、參建單位多、歷史遺留問(wèn)題復(fù)雜的局面。霍然沒(méi)有退縮，他把解決遺留問(wèn)題作為突破口。

項(xiàng)目前期成果資料如何移交？非代建工程怎么重新招標(biāo)？他一次次跑淮濱縣政府、找主管部門(mén)和相關(guān)合作單位，逐項(xiàng)厘清權(quán)責(zé)邊界。在他的推動(dòng)下，項(xiàng)目順利完成了承接合同簽訂與費(fèi)用結(jié)算，徹底理順了建設(shè)管理界面。

施工過(guò)程中，梁場(chǎng)選址變更、交叉作業(yè)等新問(wèn)題層出不窮。霍然就定期組織各參建單位開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，直面矛盾、解決問(wèn)題。他最清楚資金的“命脈”作用，通過(guò)多方協(xié)調(diào)，成功推動(dòng)落實(shí)1.28億元項(xiàng)目出資，專(zhuān)項(xiàng)用于征地拆遷和前期手續(xù)辦理，為工程連續(xù)施工提供了堅(jiān)實(shí)保障。

守底線，筑牢防火墻

“安全是底線、質(zhì)量是根基、合規(guī)是前提。”這是霍然常掛在嘴邊的話。

在安全質(zhì)量管理上，他全力配合武漢鐵路監(jiān)管局開(kāi)展首次安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。對(duì)于查出的問(wèn)題，他建立整改臺(tái)賬，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理，并以此為契機(jī)推動(dòng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工，補(bǔ)齊管理短板。

在合規(guī)管理上，他全程參與內(nèi)河航運(yùn)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。從資料整理到數(shù)據(jù)核對(duì)，他逐項(xiàng)把關(guān)，確保項(xiàng)目建設(shè)、資金使用、合同履約各環(huán)節(jié)依法合規(guī)，為項(xiàng)目筑牢“防火墻”。

身處建設(shè)一線，長(zhǎng)期與施工單位、合作方打交道，霍然始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。在工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、設(shè)計(jì)變更、招標(biāo)采購(gòu)等廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上，他堅(jiān)持原則、秉公辦事，與各方保持“清而有度、親而有為”的合作關(guān)系。

扎一線，實(shí)干見(jiàn)真章

霍然有個(gè)習(xí)慣：把辦公室“搬”到施工一線。他在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，每到一處都實(shí)地看進(jìn)展、問(wèn)困難、列清單。一年下來(lái)，他累計(jì)協(xié)調(diào)解決了征地拆遷、施工組織、工序銜接等各類(lèi)問(wèn)題30余項(xiàng)。在技術(shù)方案審核、資金撥付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他反復(fù)校核，做到每一項(xiàng)流程都有據(jù)可依。

在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，霍然還特別注重團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，經(jīng)常和員工談心談話，做好業(yè)務(wù)傳幫帶。在他的帶動(dòng)下，項(xiàng)目公司形成了務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正的干事氛圍。

目前，淮濱疏港鐵路正向著年底通車(chē)的目標(biāo)全力沖刺。霍然說(shuō)，他會(huì)繼續(xù)扎根一線，用實(shí)際行動(dòng)為河南鐵路事業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。